Es
una planificación compuesta de actividades e iniciativas interrelacionadas que
deben materializarse de manera coordinada para alcanzar un objetivo. También es
un plan cuya finalidad es propiciar el desarrollo o la modificación de un
producto, un servicio o un proceso, con el objetivo de que su efecto sea una
mejora en la calidad de vida. Lo habitual es asociar esta clase de proyectos a
informática o a la electrónica, aunque la idea de tecnología es más amplia.
los
proyectos tecnológicos se desarrollan en diversas etapas. El proyecto surge
cuando se advierte una necesidad y se plantea una idea para satisfacer dicha
necesidad. A partir de esto, se diseña el proyecto y se organiza su gestión.
Finalmente, el proyecto se ejecuta y luego llega el momento de la evaluación
correspondiente para determinar si, efectivamente, el proyecto logró satisfacer
la necesidad detectada en su nacimiento.
Fases
o Etapas
*Identificación de un problema:
identificar
y formular el problema cuya solución sería el tema del proyecto tecnológico,
para ello, es necesario especificar muy concreta mente qué necesidad hay que
satisfacer o que problema resolver y como, es decir se debe realizar las
especificaciones del problema, que se las que permiten la presentación del
problema en términos precisos para que pueda ser abordado y resuelto
técnicamente.
*Diseño: plantear creativa mente la forma
de realizar lo que se haya vislumbrado como solución al problema propuesto,
teniendo en cuenta no solamente los aspectos técnicos y económicos, sino
también los socioculturales, los estéticos y los psicológicos vinculados del
tema.
El
diseño es una construcción de nuestra imaginación, pero para poder ver lo que
imaginamos tenemos que representarlo identificando su forma, tamaño,
materiales, lo más detallado posible para ello los métodos usados son
bosquejos, croquis, planos que incluyan perspectiva, vistas, medidas.
*Organización y Gestión: propósito
la organización del grupo humano para realizar la producción del producto
diseñado, es decir, organizar la forma en que trabajara el grupo para la
planificación y ejecución del proyecto. En esta etapa se define la estructura
organizativa, las funciones del grupo de trabajo, las unidades operativas, las actividades
de cada unidad, etc. para facilitar la coordinación, el funcionamiento del
grupo de trabajo para realizar la producción del producto diseñado
Para
ello es necesario:
A-
Una descripción detallada de las etapas implicadas en el proceso de producción
del producto.
B- Como
también desarrollo de las técnicas a realizar dentro de cada una de esas etapas.
C- Identificación
y obtención de los recursos materiales para ejecutar el proyecto.
D-Evaluación
del costo del proyecto.
*Programación y Ejecución: propósito
secuenciar en el tiempo las tareas para ejecutar o construir un producto de
manera tal de intentar un ahorro de tiempo, de costos y de alcanzar la mejor
calidad posible en los resultados.
PARA
LA PROGRAMACIÓN SE USA EL DIAGRAMA DE GANTT: los diagramas de Gantt son
gráficos de barras horizontales que permiten ver, entre otros aspectos, la
secuencia de las tareas de un proyecto o de un proceso productivo, en función
del tiempo
Construcción
del producto: se construye el programa y objeto diseñado de acuerdo con los
materiales y técnicas elegidas, las tareas programadas y teniendo en cuenta el
correcto uso de máquinas. Herramientas e
instrumentos, además de las normas de higiene y seguridad en el trabajo
*Evaluación y Perfeccionamiento: propósito
tratar de identificar ciertos aspectos del proyecto que no se haya podido
anticipar en el diseño o en cada una de las etapas previas a la ejecución.
